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                信息公開 / Information Open

                黨委2020年度工作報告摘要:

                一、2020年工作回顧

                (一)主要經濟指標完成情況

                 利潤總額實現5715萬元,同比減少2834萬元,減幅33.15%。

                以上數據為2020年及2019年報表數據對比,2020年較2019年合并范圍有改變。

                (二)主要工作開展情況

                一是主動作為,積極推動混改工作

                二是勇于擔當,全面壓實防控責任

                三是化危為機,生產經營企穩回升

                四是把握機遇,重點項目有序推進

                五是提高站位,全力做好整改落實 

                六是注重實效,推進“四大”集團建設

                七是各司其職,落實安全穩定工作

                八是聯系實際,鞏固加強黨的建設

                二、存在的問題

                一是思想政治工作不到位。二是管理基礎工作漏點多。三是經營創新工作方法少。

                三、2021年工作部署

                總的指導思想是,緊緊圍繞“十四五”規劃,學習貫徹中央經濟工作會議和市委、市政府全會精神,堅持穩中求進工作總基調,以黨的建設為引領,推進集團反向混改,發掘潛力、釋放紅利、提升競爭力。主要經濟指標是,收入增長15%,利潤增長6% 。

                (一)以黨建為統領,鞏固巡察整改成果

                (二)圍繞主導產業,推進集團改革創新

                (三)建設數字集團,服務高質量新動能 

                (四)對標一流企業,全面提升管理水平 

                (五)選用一流人才,助力振興發展大計

                (六)講好副食故事,傳承發展百年基業 

                董事會2020年度工作報告摘要:

                一、2020年工作總結

                (一)機構設置

                進一步完善國有企業法人治理結構,加強董事會建設,實現了外部董事占多數。目前,集團董事會由9人組成。其中,董事長1人、外部董事5人、董事3人。

                (二)制度建設

                建立完善了包括《董事會管理制度》《董事會會議制度》《董事會決策制度》等更加清晰、明確的制度清單和流程。

                (三)履職情況

                2020年,集團共召開董事會會議20次,其中定期會議1次,臨時會議19次;會議審議事項32項,形成決議14個。

                (四)主要決策和取得成績

                依照《沈陽市市屬國有企業混合所有制改制操作指引》(沈國改發〔2019〕1號)文件內容,集團擬定了混改預案報告,并于2020年6月4日,通過董事會會議審議。

                (五)董事會決議報市國資委備案情況

                2020年通過三重一大平臺,共報備重要決策16項。

                (六)存在的主要問題

                董事會剛剛實現外部董事占多數,需進一步提升董事會決策水平,增強董事會的獨立性,并不斷加強服務外部董事的水平。

                二、2021年工作部署

                (一)圍繞主導產業,推進集團改革創新

                (二)建設數字集團,服務高質量新動能 

                (三)對標一流企業,全面提升管理水平 

                (四)選用一流人才,助力振興發展大計

                (五)講好副食故事,傳承發展百年基業

                監事會2020年度工作報告摘要:

                一、監事會成員情況

                目前,集團有在職監事3人,其中2名集團監事,1名職工監事。

                二、2020年重點工作

                1.督查集團經營活動,規范企業運作

                2.檢查集團內控制度,完善體系建設

                3.審查集團經濟合同,規范合同管理

                4.跟蹤集團重要事項,落實填報工作

                5.推動集團完善機制,建立防控方案

                三、2021年工作計劃

                1.建設數字體系,提升智慧監督能力

                2.開展專項審計,促進企業規范運營

                3.加強走訪調研,及時發現提示風險


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